波士頓模型的相關(guān)信息
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業(yè)務(wù)組合如何達到最佳的效果，如果你是一個公司的管理人員，那么你就一定需要了解這些。那么有一個波士頓模型的概念，它將幫助你通過一個簡單的2維的矩陣圖來顯示組織資源的潛在。
BCG矩陣區(qū)分出4種業(yè)務(wù)組合。
（1）問題型業(yè)務(wù)（Question Marks，指高增長、低市場份額）
處在這個領(lǐng)域中的是一些投機性產(chǎn)品，帶有較大的風險。這些產(chǎn)品可能利潤率很高，但占有的市場份額很小。這往往是一個公司的新業(yè)務(wù)，為發(fā)展問題業(yè)務(wù)，公司必須建立工廠，增加設(shè)備和人員，以便跟上迅速發(fā)展的市場，并超過競爭對手，這些意味著大量的資金投入。
（2）明星型業(yè)務(wù)（stars，指高增長、高市場份額）
明星型業(yè)務(wù)是由問題型業(yè)務(wù)繼續(xù)投資發(fā)展起來的，可以視為高速成長市場中的領(lǐng)導者，它將成為公司未來的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。但這并不意味著明星業(yè)務(wù)一定可以給企業(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流，因為市場還在高速成長，企業(yè)必須繼續(xù)投資，以保持與市場同步增長，并擊退競爭對手。同樣的，明星型業(yè)務(wù)要發(fā)展成為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)適合于采用增長戰(zhàn)略。
（3）現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)（Cash cows，指低增長、高市場份額）
處在這個領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來的增長前景是有限的。這是成熟市場中的領(lǐng)導者，它是企業(yè)現(xiàn)金的來源�，F(xiàn)金牛業(yè)務(wù)適合采用戰(zhàn)略框架中提到的穩(wěn)定戰(zhàn)略，目的是保持SBUs的市場份額。
（4）瘦狗型業(yè)務(wù)（Dogs，指低增長、低市場份額）
這個剩下的領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒有希望改進其績效。瘦狗型業(yè)務(wù)適合采用戰(zhàn)略框架中提到的收縮戰(zhàn)略，目的在于出售或清算業(yè)務(wù)，以便把資源轉(zhuǎn)移到更有利的領(lǐng)域。 一個好的管理員，不僅僅是能夠理解理論知識的，更是能夠把波士頓模型運用到實際的企業(yè)運轉(zhuǎn)當中的，這是美國的很多的大企業(yè)都會涉及到的模型哦！
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