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波士頓提出了一系列分析工具和管理概念,其中最著名的要數(shù)波士頓矩陣。這是公司在1960年為咨詢一家造紙公司而提出的一種投資組合分析方法,是多元化公司進行戰(zhàn)略制定的有效工具。

波士頓由多層的復式住宅上下疊加在一起組合而成，下層有花園露臺，上層有屋頂花園，保利紫薇郡更是在傳統(tǒng)的一層下復式和頂層復式的基礎上，創(chuàng)新性的將二層與負一層有機結合，形成獨有的二層疊加復式，滿足您有天、有地、有花園的私密生活。。

波士頓矩陣可以用于許多方面。首先,這一模型可以使公司在矩陣中標出其業(yè)務所在的位置,使客戶的管理層迅速地看到該業(yè)務在整個業(yè)務組合中的位置。所以,可以制定出整個公司未來發(fā)展的動態(tài)戰(zhàn)略。理想的發(fā)展次序是過剩的現(xiàn)金從現(xiàn)金流業(yè)務中取得并重新配置,首先用于任何需要現(xiàn)金的明星業(yè)務,其次用于一些經過仔細選擇之后的問題業(yè)務,目的是將其轉化未來的明星業(yè)務。而對于“瘦狗”業(yè)務（這類業(yè)務處于飽和的市場當中,競爭激烈,可獲利潤很低,不能成為客戶資金的來源。）,除非它有很強的現(xiàn)金產生能力,應該采取剝離或關閉戰(zhàn)略。能夠產生良好現(xiàn)金流的“瘦狗”業(yè)務是由于資本密集程度低,它們是收割的對象,而不應該采取剝離方式。 

這種方法的核心在于，要解決如何使企業(yè)的產品品種及其結構適合市場需求的變化，只有這樣，企業(yè)的生產才有意義。同時，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去，以保證企業(yè)收益，是企業(yè)在激烈競爭中能否取勝的關鍵。